培训内容:
了解银行大客户营销管理所面临的挑战与压力,明确改进之处
2、了解银行大客户管理的概念与原则,了解改进的目标
3、熟悉与掌握有关银行大客户管理的核心技巧
4、能够提升集团客户与贵宾客户管理的效率
5、掌握银行大客户管理的策略与流程,提升整体的绩效
培训内容:
1.建立员工正确的职业信念,站在银行的立场思考,无私的奉献
2.培养员工阳光心态,发挥正能量,树立良好的企业新气象
3.让学员认知人际交往与沟通协作的重要性,有效提升团队工作氛围
4.掌握时间控制,做好目标设定与执行,有效提升团队执行力
培训内容:
1.透过管理者的基本功能介绍,协助管理者学习职务上实用之领导与管理技能
2.提升管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队
3.掌握高效团队的运作模式的技能,提高团队绩效管理能力,提升工作效能
培训内容:
本套课程就是要通过帮助企业通过会议营销传递企业理念、整合客户资源、稳定客户群体,达成企业目标。
培训内容:
本课程的目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段与学员共同分享,帮助企业打开现场改善大门,协助企业打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。
培训内容:
班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。
培训内容:
本课程以产品设计开发过程为主线,配合案例分析,逐步展开FMEA在设计过程中的应用,以及与其它设计开发工具的联结;同时组织学员借助贵司产品开发为例展开练习和讨论。
培训内容:
80%的供应商问题是由企业自身引起的!学员通过本课程的学习,掌握恰当的供应商管理方法,从而达到供应商更好为企业服务的效果!