培训内容:
课程正是以令众多领导者深感疑惑的问题为出发点,引导领导者完善自身领导风格,最大限度地实现下属的价值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。
培训内容:
1.用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;
2.掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;
3.焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;
4.提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力
培训内容:
《有效管理十八项技能》内容提要
有效管理铁三角
做人的六个要点
带人的六个要点
管事的六个要点
培训内容:
(一)如何将企业战略融入招聘过程;
(二)人才规划的核心要素;
(三)招聘策略的主要内容及要点;
(四)卓越管理者在招聘中的责任和主要工作。
培训内容:
1、能力是知识的函数,知识的完整性等于能力。
2、泽尧老师以极致的敬业精神和专业度,为你提供简明而精细、深入而浅出、聚焦实战能力的课程内容。
培训内容:
提升团队动力建立信任,有效沟通,员工之间达到前所未有的凝聚力,沟通不再有障碍;打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队,给企业创造数倍甚至更高的效益
培训内容:
本次课程为您精彩演绎责任管理在中外知名企业的有效执行和成功实践!
培训内容:
1、如何培养“资产”型骨干代替“平庸”型干部?
2、如何培养干部领导力才能有效提升员工执行力?
3、如何增强干部忠诚敬业形象,为下属带来榜样力量?
4、如何达到团队间双赢的沟通,倍增工作效率?
培训内容:
有效认知个人在微观、中观和宏观环境中的角色定位,有效使用7个高效能习惯塑造个人和事业的卓越管理,达到幸福人生与事业共舞!