培训内容:
1、提升影响力,增强团队凝聚力;
2、了解辅佐上司应知的十个基本事实;
3、善于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效
4、提升领导艺术,以先贤智慧提升企业管理境界;
5、了解六种领导类型及应对策略;
培训内容:
学员在接受课程训练后,可以掌握全心的沟通技巧及方法。提升学员沟通和语言表达能力。结合行为学与心理学,能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。
培训内容:
提高对服务品质的认识,优质服务的本身就是在促进饭店的经营,它比外部营销具有诸多的优势,也是企业生存与发展的根本
培训内容:
随着竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。
培训内容:
在中国,相当部分单位员工的敬业度普遍不高已是不争的事实。然而他们为什么没有事业心?到底是什么在影响着员工的事业心呢?要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢?
培训内容:
管理教练是企业管理者的一个新角色,也是一种新的、支持性的、合作性的领导风格,这种风格能建立起一种合作的,信任的关系。管理者运用管理教练技术,协助员工个人及团队提升业绩,解决问题,达成目标。
培训内容:
实战演练、角色扮演、游戏互动等,通过理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实际要求、团队精神,使员工从内发生改变,从“要我做”变为“我要做”,使员工站在企业的角度思考问题,激发员工的动力,化解员工的阻力。