培训内容:
90%企业存在团队的问题:建设团队找不到人才,团队成员不稳定,团队意识不强、缺乏战斗力,团队“拉山头”立帮派,从一线提拔的领导不知道如何创建并带领团队等
培训内容:
了解团队是企业的重要组织形式,团队精神是企业的一种的价值系统;
通过管理游戏模拟团队运作,加深对团队的认识和有效运作的体验;
明确团队领导的核心任务,掌握高效团队的运作方法;
培训内容:
每一个组织都有不同层次的领导,领导的能力有大有小,然而领导的潜力是否被充分挖掘出来是个很大的疑问。这不仅影响组织的绩效,而且无形中加大了管理成本,
培训内容:
对销售顾问进行仪容、仪表、仪态、接待等门店服务的提升训练;
2、帮助学员认识门店销售中礼仪的特点与规范,掌握礼仪规范,提升服务效果;
培训内容:
金字塔原理不是公文写作的唯一方法,但一定是最有效的方法!金字塔原理不仅是写作的逻辑,也是分析问题和解决问题的逻辑。
培训内容:
◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握
◆工业工程在生产现场改善中的作用
◆科学合理的改善步骤
培训内容:
本课程将通过交往礼仪导论、服务礼仪、公关礼仪、社交礼仪、政务礼仪、国际礼仪等内容,全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华 所在,从而为职业人士打造个人魅力提供有效的指导。
培训内容:
课程让员工或者管理者意识到压力管理和情绪管理的重要性,并主动关注自己的情绪健康以及压力的应对能力,掌握持续有效的自我减压技术,养成良好的压力转换习惯,阻断压力对身体的影响,进而积蓄积极的情绪能量,选择积极的沟通协调方式,为整个组织提升绩效。
培训内容:
薪酬福利管理是当前企业人力资源管理者和企业家的心头上的愁。多发不会产生经济效益,反而会增加企业成本,少发员工的积极性无法调动。为了帮助企业从理论上解决实际问题,打通薪酬通道,拓展薪酬福利体系,在本课程中解决薪酬的瓶颈。