培训内容:
了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运营系统!
学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础!
认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !
培训内容:
1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法; 2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务; 3.学会用TPM的工作方法进行现场管理; 4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故; 5.成为一流的生产现场管理者。
培训内容:
掌握高效的客户拜访实战技巧
掌握客户高效沟通的策略与方法
掌握双赢谈判的实战技巧,提高成交率
培训内容:
为了有效提升企业班组长的综合能力和管理水平,增强培训课程的实用性,也为了更好的为企业生产实际服务,根据企业的实际工作需求,特举办此次课程,本教程所包含的诸多经验精华、有效的实务性方法
培训内容:
课程将从理念的认知、态度的转变、个体的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行为的应用诸方面,循序渐进,帮助中层管理人员掌握实用管理技能,铸造高绩效团队,提升管理效益
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如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程。业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性,
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1、三忙现象与中国企业
2、为什么我们总是觉得时间不够用?
3、个人人生规划与企业规划
4、个人价值与社会价值
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教练技术的核心是:从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作,更透过一套非常实用而有效的教练技巧,
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作为终端优秀管理人员,如何有效的将个人影响力渗透至日常工作中,从而有效地使个人技能、思路流程得到清晰地转化,亦可为门店培养更多的管理储备人员、优秀导购,这就是本课程的终极目标!