培训内容:
三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。
一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。
培训内容:
树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。
培训内容:
通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效,提升员工是幸福指数,帮助员工成长及完善自身能力建设。
培训内容:
习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败
培训内容:
计划制定过程缺乏科学的流程指导,企业人员制定计划时常常开会争论不休,长时间讨论得不到最终结果;计划制定完成,往往束之高阁,缺乏对计划执行的有效监控;
培训内容:
课程将从理念的认知、态度的转变、个体的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行为的应用诸方面,循序渐进,帮助中层管理人员掌握实用管理技能,铸造高绩效团队,提升管理效益
培训内容:
如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程。业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性,
培训内容:
1、三忙现象与中国企业
2、为什么我们总是觉得时间不够用?
3、个人人生规划与企业规划
4、个人价值与社会价值
培训内容:
教练技术的核心是:从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作,更透过一套非常实用而有效的教练技巧,
培训内容:
作为终端优秀管理人员,如何有效的将个人影响力渗透至日常工作中,从而有效地使个人技能、思路流程得到清晰地转化,亦可为门店培养更多的管理储备人员、优秀导购,这就是本课程的终极目标!