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培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调； 3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法；

《制造型企业卓越现场管理与成本控制》

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培训内容: 1、 5S现场管理的含义、要点 2、为什么5S是现场管理合理化的根本） 3、 5S现场管理对象、范围、目的、要求及推行指导

质量管理的艺术

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《追求设备零故障----全员设备保养(TPM)》（12小时）

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培训内容: 用科学手段管理班组 2、班组长的地位 3、班组长的基本职能 4、班组长的工作任务

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