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《工厂成本管理与控制》（1天6小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理 
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 978
培训内容: 学会利用现场改善来降低成本； 2、 了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法； 3、 掌握工作管理的方法和应用； 4、 掌握工作简化的方法和应用；
《工厂管理人员的角色与职责》课程大纲（6H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 957
培训内容:
《工厂一线成本管控》（2天12小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1002
培训内容:
《班组长管理技能提升训练》
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 885
培训内容:
精益生产之IE实务（1天6小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 762
培训内容: 了解IE定义精益生产的关系，IE的重要性和实用性； 2、 掌握IE的基本手法和推行IE方法； 3、 掌握工作研究中的方法研究和时间研究；
品管新七大手法课程大纲 (1天或2天)
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 2337
培训内容: 品管新七大手法的來源： 2、品管新七大手法淺說 3. 品管新七大手法問題形態的對應
《企业全面成本管理》课程大纲（1-2天）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理 
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 972
培训内容: 、企业经营的本质 1）两种追求利润的方法 2）保持或提高收入（价格/毛利）
《企业生产管理人员八项基础训练》课程大纲（天112H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 861
培训内容: 现场管理人员的职责与作用 2、 现场管理人员的正确观念与心态 3、 现场管理人员应该怎样教导和培育下属 4、 现场必须管理之事项
TQM全面质量管理 课程大纲（1天6H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  生产管理     
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 900
培训内容: 了解TQM的定义、意义和目的； 2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理； 3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中； 4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法；
《如何发现和解决生产问题》课程大纲（2天12H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 888
培训内容: 生产现场管理存在各式各样的问题：员工没有100%按标准和制度执行？怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果？在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产问题怎样分门别类？解决生产问题的主要方法有哪些

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