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<<项目沟通管理>> (2天12H)

李庆远注册讲师

课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

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培训地点: 不限

本月点击率： 840

培训内容: 三、一、人际关系沟通的重要性四、问题一：“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”，此话正确与否五、1.问题一的启发六、问题二：人际关系沟通能力重要还是其它能力重要？

《项目经理管理技能技巧提升》 (2天12H)

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1、职责及作用。 2、正确观念与心态。 3、管理层别及管理流程图。

《物流管理》课程大纲

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课程领域: 采购供应链课程对象基层中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 二、一、企业物流管理三、1、现代物流四、2、现代物流的目的五、3、广义物流的外延

《采购过程与管理》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 二、一、采购概论三、1、物料成本最少占总成本的65%以上四、2、合理的采购数量及适当的采购时机五、3、采购价格信息的取得

采购技术构筑成本优势

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 1、明确采购工作在企业中的重要性，借鉴先进企业采购战略模式，提升本企业的采购管理水平和竞争能力。2、实践最佳采购谈判的策略和技巧，培养供应商管理的实战技能。

《项目管理》（大纲）1D

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 问题一：什么叫项目？你曾经参与过项目吗？思考、提问、回答讲解：项目及其特征

《生产计划与物料控制》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 三、1.生产管理人员的主要工作职责四、2.生产管理的范畴五、3.明确的产销组织与部门间的沟通、协调

《现代物流与供应链管理》（大纲）（2天12小时）

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课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 问题一：什么叫物流和物流管理，你有这方面的经历吗？思考、提问、回答讲解：物流机能与物流

《项目管理》（大纲）2D

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 1.项目管理中的主要困惑 2. 最成功的项目管理案例---西游记第一单元、项目及项目管理

《冲突管理与跨部门沟通》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层总裁班综合管理

费用： 18000元/天

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培训内容: 三、1、冲突对组织的利弊四、2、组织冲突的种类五、3、组织冲突的形成因素

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