培训内容:
不断提高效益是企业生存和发展的根本,仓储的效益贡献在哪里?
“动管”标准化、品质控制与保证、供应链运筹与成本控制等内容,
培训内容:
供应市场作为采购职能的外部环境,需要特定的方法论和实践工具去理解和认识,并使用高效的方式进行分析;通过对供应市场特征的阐述,结合企业的供应目标和优先次序的制定方法,将了解供应市场的运作机制和主要特征
培训内容:
在企业项目的实际操作中,项目经理的良好素质有助于提高项目的运作效率,项目经理作为项目团队的核心人员,往往需要在不充分占有资源的情况下对项目的成败负责,需要更加灵活的内部沟通技巧及更强组织协调能力与对项目干系人的影响力。
培训内容:
很多企业未能审时度势,只是做着单薄无力的促销;
很多企业漠视环境的变化, 盲人摸象,隔山打牛,隔靴搔痒;
很多企业忽略产品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重复着严重低效的“空中打击”;
培训内容:
通过系统地分析,厘清用户抗拒点背后真实意图,并给出话务员指引正确地回答逻辑,每通电话情境设计、环环相扣为推动成交积累砝码。
培训内容:
1、通过案例揭示沟通的重要性;
2、练习并掌握教师人际沟通礼仪,增强教师对美的正确认知与追求;
3、练习并掌握教师与学生、家长、同事之间的沟通技巧,提升教师的人格魅力;
4、提升个人魅力,增强自信,激发工作热情,成就美好人生。
培训内容:
1. 高效敏捷供应链——ZARA案例
2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例
3. 销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例