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品牌建设的5个关键点-低成本高效打造优势品牌
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当今为众多全球卓越企业所推崇的欧洲圣加仑学派代表人物弗雷德蒙德·马利克告诉我们:沟通是管理任务达成和管理工具发挥效能的基础平台。离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。
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领导者的思路引领组织机构的行动和效能。身为领军人物,需要高屋建瓴的领导智慧,才能引领组织机构避开陷阱、绕开歧途,步步为营地生存与发展
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帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业自主实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法
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帮助企业管理人员正确认识流程管理,掌握流程改进方法与创新优化技术,学会自主设计、优化本企业的管理流程,进而达成精简人员、提高效率的目的。
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掌握有效的沟通模式和方法;了解情商模型和人际关系基本原理; 掌握与上下级沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。 发挥“1+1>2”的强大威力。
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让企业人力资源管理人员掌握薪酬管理的基本理念和操作办法,学会自主设计本企业的薪酬管理体系、设计企业的薪酬结构,学会运用外在薪酬与内在薪酬的激励作用,充分发挥企业薪酬的激励作用,让企业在市场竞争中保持企业的人才优势、立于不败之地。
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企业中层经理,主管,生产工程师以及维修工程师以及所有需要提高解决问题能力的员工
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本课程将通过系统的细节剖析,全面展示优秀员工素质提升的精华所在,从而为职场人士全力打造个人职场魅力提供有效的指导。
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高效能经理的特点
加速器一:精准共赢的角色定位
加速器二:目标导向的信任沟通