培训内容:
本课程通过对人们传统思维过程中存在误区的分析,通过对六顶思考帽基础知识和序列基本使用方法、技巧的讲解,帮助学员提高思维的效率,为企业建立一个“思考型”的组织。帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率
培训内容:
本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。
培训内容:
大多数班组长往往是技术和业务上的精英,却在管理上感到力不从心,他们会做事而不懂带队伍;会思考而不懂有效沟通的技能;能发现问题而不会解决问题;会工作而不会处理关系,个人技能强而不会利用资源
培训内容:
使管理者感受挑战、紧张的培训氛围,能使其有危机感和紧张感;改变管理者的心态,让其真正有团队管理的意识;
培训内容:
此课程分别从区域总监如何营造良好的团队氛围、应具备的高效辅导和激励技巧这三方面,配合相关的辅助工具,来帮助区域总监解决以上问题。
培训内容:
魅力表演及控场技巧,提升演讲效果;
专业表达技巧,展现演讲者的舞台魅力;
运用各类演讲手法,提升台下听众的积极性;
掌控现场气氛的机智,并训练临场反应的技巧
培训内容:
本课程通过对沟通过程模式的介绍,使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响,分析测试学员的沟通类型,并分析各种类型的特点,提出改善沟通效果的建议。