培训内容:
彼德•德鲁克先生告诉我们:对组织负有责任、能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须高效地管理与运营企业。对于如何成为卓有成效的管理者,许多管理者常感困惑
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时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;
目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标;
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四维人格与领导力——沙漠掘金课程是集合中国沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具
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本课程通过对沟通过程模式的介绍,使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响,分析测试学员的沟通类型,并分析各种类型的特点,提出改善沟通效果的建议。
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作为企业中流砥柱的执行层,全面系统的掌握科学的管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。
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时间是宝贵的,学了这个课程能改善你的通话技巧,通过电话清楚表达您的想法,并能在最短的时间内了解对方的想法,掌握到电话销售的基本操作原则,大大节约了你和你顾客的时间,并提高了工作的效率。
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体验式学习理论的完整提出,当属八十年代美国人大卫•库伯(David Kolb)。他在当时构建了一个体验式学习模型:“体验式学习圈”(Experiential Learning Cycle),他提出有效的学习应从体验开始,进而发表看法,然后进行反思,再总结形成理论,最后将理论应用于实践当中。