培训内容:
1.建立团队管理者正确的价值观与使命感,为企业培养优秀人才。
2.塑造团队管理者应有的影响力,带领出高绩效团队达成企业目标。
3.了解团队目标管理的重要性,团队目标管理的具体内容和实施步骤
培训内容:
本课程融合以往咨询、辅导、管理开发与管理训练方面的研究,精心设计了《向下管理高尔夫》课程。兼具理论基础与实际联系,使学员在54个管理案例讨论中感悟管理的真谛,相信必定能够帮助您的企业精益管理、提高绩效。
培训内容:
深入解析市场营销概念和方法,为移动业务的主动营销、客户发展和保有提供新思路和新方法;
掌握各种实战销售技巧,把握市场开拓技巧。
培训内容:
通过战略实施与战略绩效管理理论、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识战略实施与战略绩效管理的思想、流程、方法与技巧,掌握年度经营计划制定、年度战略地图制定、战略目标分解和绩效目标管理技巧
培训内容:
学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力;
行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。
培训内容:
组织沟通艺术:教你如何克服沟通障碍,如何有效表达,有效沟通;数据证明,导入职业经理的组织沟通艺术课程,能使企业平均绩效提升30%--200%!
培训内容:
说到客户体验优秀的企业,总免不了谈及“星巴克”、“宜家”、“海底捞”。其实,除了这些企业之外,越来越多的企业因重视客户体验而受益,并在市场上快速崛起,并成为所在行业的“新标杆”,为同行所传道所效仿。