培训内容:
全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则
培养销售竞争力,建立完善销售管理体系
把握销售管理技巧,控制的营销过程
强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧
培训内容:
1.透过银行管理的基本功能介绍,协助网点负责人学习职务上实用之管理技能
2.提升网点管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队
3.有效建立目标经营与时间管理的观念,提高网点绩效管理能力,创造效能
培训内容:
1、培养正面积极的营销态度,有利于日常工作绩效的提升
2、透过激发积极的主动服务营销精神,提高对客户的服务质量,深度挖掘客户
3、专业化的主动应销技巧,强化营销能力,突破业绩瓶颈
培训内容:
田方式的本质其实主要是一种思想,而具体的做法和工具一定要结合各自企业的情况来制定。企业一定要在学习当中抓住问题背后的本质和思想,任何只局限于表面的模仿都将是无效的
培训内容:
1、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀
2、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧
3、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧
培训内容:
1、掌握先进的通向高效能的方法,通过培养高效能的员工创造高效能的组织。
2、明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖!
3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。
培训内容:
领导力沙盘》是一堂打破传统培训模式的沙盘课程,课程完全以情境案例为核心,包含多个管理游戏和一百二十幕情境沙盘,每一个管理沙盘都是一面镜子,在镜子中你可以清楚看到自己管人管事的管理风格和管理行为
培训内容:
你曾参加的最好的会议是哪次,为什么有效?你曾参加的最不好的会议是哪次,为什么毫无收益?
培训内容:
普及项目管理知识体系的基本概念和应用思路,通过对PMI项目管理知识体系的全面介绍,辅助具体案例模拟,可以帮助学员建立项目管理的思路,培养全局观,并将课程中的知识和工具移植到具体工作中,改善实际工作绩效。
培训内容:
市场竞争越来越激烈,上班族的工作压力也越来越大,很多人并没有时间进行系统的养生导引。他们需要一种操作简单、耗时不多、效果明显的养生方式,这就是王珏老师所追求的养生方式。