培训内容:
运用新的工具使团队学习与工作实际紧密结合学习在团队中进行有效沟通的和工具;学习摆脱“救火式”工作局面的方法;
培训内容:
我们发现中高层管理干部绩效技能的严重不足是造成这十大障碍的主要根源,包括战略思考能力、目标管理能力、计划管理能力、过程督导能力、有效沟通能力、数据管理能力、有效激励能力、问题分析能力、人才发展能力等,成了绩效管理系统工程的重中之重!
培训内容:
1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。
2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。
培训内容:
l 通过学习并灵活运用Excel提供的工具对财务数据进行记录、汇总和分析的方法和技巧,达到降低工作差错、提升工作效率的目的。
培训内容:
1、提升学员的角色认知能力,明确岗位责任与能力要求;
2、让学员清楚的认识到作为一名优秀的网点管理者必须具备的现场管理素质要求。进而推动网点工作绩效的有效提升。
培训内容:
1、通过优秀员工的角色认知与定位让员工知道成为一名优秀员工应该的职业素养。
2、培养员工良好的职业心态与职业态度并有效建立良好的职场人际关系。
3、有效规划自己的职业生涯,制定个人学习成长计划,实现自我价值。
培训内容:
掌握一套投诉处理的绝招——通过多年实践研究证明,在投诉处理的过程中能有效地化解一般、重大、升级、群体及专业户投诉问题的方法;
培训内容:
1、如何合理地组织协调分工,达成团队绩效;
2、正确理解内部竞合关系;
3、系统思考、项目管理、科学决策;
培训内容:
l 通过学习并灵活运用Excel提供的工具对财务数据进行记录、汇总和分析,降低工作差错、提升工作效率。
培训内容:
一、认识自己在时间管理上的误区
二、学习设定和分解工作目标和工作计划,并有效辅导下属订立目标