培训内容:
1.透过银行管理的基本功能介绍,协助网点负责人学习职务上实用之管理技能
2.提升网点管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队
3.有效建立目标经营与时间管理的观念,提高网点绩效管理能力,创造效能
培训内容:
1、培养正面积极的营销态度,有利于日常工作绩效的提升
2、透过激发积极的主动服务营销精神,提高对客户的服务质量,深度挖掘客户
3、专业化的主动应销技巧,强化营销能力,突破业绩瓶颈
培训内容:
1、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀
2、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧
3、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧
培训内容:
1、掌握先进的通向高效能的方法,通过培养高效能的员工创造高效能的组织。
2、明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖!
3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。
培训内容:
普及项目管理知识体系的基本概念和应用思路,通过对PMI项目管理知识体系的全面介绍,辅助具体案例模拟,可以帮助学员建立项目管理的思路,培养全局观,并将课程中的知识和工具移植到具体工作中,改善实际工作绩效。
培训内容:
市场竞争越来越激烈,上班族的工作压力也越来越大,很多人并没有时间进行系统的养生导引。他们需要一种操作简单、耗时不多、效果明显的养生方式,这就是王珏老师所追求的养生方式。
培训内容:
明确管理者的角色与职责,提升管理者的管理策略与管理能力; 掌握教练原理,学会运用教练技术,实践新形势下管理者的教练角色;通过培养下属提高绩效,掌握辅导下属的步骤,用辅导来做领导;
培训内容:
明确领导者的角色和职责,体会并实践领导力,建立领导魅力;将现有的领导经验升华为领导艺术,有效提升领导工作效能; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法;
培训内容:
知识经济时代的发展速度太快了,无论是社会、企业还是其它组织,我们当领导的日夜都忙于应付日常工作,但常常是效果不佳;还百思不得其解:我们的工作瓶颈何在?
培训内容:
目前该管理方法已经在欧美、澳洲、新加坡、香港等地得到了广泛推广,深入的领域有石油石化、机械制造、化工、建筑施工等行业,收效显著。