培训内容:
致力于改变行为习惯,不能带来沟通行为的改变,而提升绩效的训练是没有任何意义的。本课程将沟通的各种要素设计成一个个的能力点,通过抓能力点训练而达到改变旧行为,建立新行为的目的。
培训内容:
l 通过学习并灵活利用Excel提供的工具对财务/业务数据进行汇总、分析,迅速发现管理问题,并采取对策,加强企业管控。
培训内容:
1、掌握精准客户开发技能,提升优质客户保有量;
2、电话营销的技巧,提升客户邀约成功率;
3、掌握与客户面对面的有效沟通技巧,提升营销成功率;
培训内容:
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件
2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效
3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧
培训内容:
帮助学员有效认知岗位职责与职业技能要求,并掌握与客户营销与客户现在管理的技能,提升工作绩效。
培训内容:
1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。
2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。
培训内容:
1、建立学员面对问题时的正确心态与态度;
2、系统性思维方式的学习与锻炼;
3、提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;
4、指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;
培训内容:
1. 能充分了解辅导的涵义和价值,并建立辅导信念和信心;
2. 能掌握辅导的技巧,独立完成一个完整有价值的辅导流程;
3. 能利用所学技能,顺利应对辅导过程中的挑战,达成辅导目标。
培训内容:
你曾参加的最好的会议是哪次,为什么有效?你曾参加的最不好的会议是哪次,为什么毫无收益?
培训内容:
普及项目管理知识体系的基本概念和应用思路,通过对PMI项目管理知识体系的全面介绍,辅助具体案例模拟,可以帮助学员建立项目管理的思路,培养全局观,并将课程中的知识和工具移植到具体工作中,改善实际工作绩效。