培训内容:
通过训练,规范演讲与呈现的标准,使学员能呈现精彩的互动式演讲,包括精彩的开头与结尾,配合肢体语言,有效的互动提问与点评等。
培训内容:
本课程将中西方的沟通方式有效组合。课上将引用企业内部实际案例,在课堂上进行真枪实战的演练。
培训内容:
本课程结合众多终端销售案例,分析和解决店长管理的关键问题,提升销售技能,加强服务意识,让店长学完马上就能回去复制,打造高效销售团队,提升门店业绩。
培训内容:
1.什么是压力?
2.谁更容易受到压力;
3.压力的影响因素;
4.急性应激反应;
5.压力的负效应.
培训内容:
1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的沟通语言;
2、打造一支人人做结果,全员去执行的优秀团队,为公司的战略目标而奋斗。
3、提供学以致用的执行工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的
培训内容:
组织需要解决的众多问题,都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的,再加上团队缺少了组织的强制性,所以团队成员的积极性就比在组织中工作的积极性高的多。
培训内容:
换脑袋做管理
团队管理
企业有效管理---顾客导向
企业管理者需要管理,更需要学会领导
从战略制定到战略执行
培训内容:
企业的绩效管理,常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中,管理成本很高,管理效果不好,问题在哪里?