培训内容:
本课程就是一门思维模式训练的课程,以大量案例(包括针对工作中的实际问题)现场分析的形式深入浅出,让学员掌握最实用的分析问题与解决问题的技巧和工具,学以致用,创造效益,提高个人及组织生产力,建设更加美好的未来。
培训内容:
1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;
2、根据属下能力和意愿的不同,采用不同的管理组合策略,以提升团队绩效;
3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态;
4、掌握与上司及下属的沟通技巧;
培训内容:
绩效面谈,作为绩效反馈的重要沟通环节,对于绩效的提升及改进具有重要作用。
培训内容:
让学员理解执行力的真正含义是什么,找到影响企业执行的关键因素所在,并找到提升执行力办法,从而提高工作效率,打造一支高素质的执行性团队。
培训内容:
1. 学习“五步聚焦需求分析法”,从企业核心能力、岗位、职业发展几方面准确把握需求分析,并练习使用分析工具。
2. 学习传统问卷调查法、访谈法等如何改进,提升需求准确性。
培训内容:
通过本专题学习,使学员在农产品营销上,确立品牌意识、树立商业信誉、拓宽国内销售渠道、拉长国际出口短板,掌握有效的营销思路与营销方法,为实现新型农业现代化添加助力!
培训内容:
领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
培训内容:
1、以销售收益为目标,提供通过销售管理手段有效提升收益的工具 。
2、全面介绍门店销售管理的核心业务 。
3、全面剖析门店销售管理者所需要的核心能力 。
培训内容:
领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。