培训内容:
通过本专题学习,使学员从洞悉人才、激励人才、有效授权、绩效考核、素质提升“五大层面”来提升自身的领导艺术和管理方法,推进组织再上新台阶,实现领导与员工之间真正的双赢。
培训内容:
培训是人力资源的最重要的增值活动,是企业核心竞争力提升的重要措施,企业培训面临需求不准确、课程开发难、培训形式单一、培训效果难转化、员工及组织绩效难提升的难题,
培训内容:
1、以销售收益为目标,提供通过销售管理手段有效提升收益的工具 。
2、全面介绍门店销售管理的核心业务 。
3、全面剖析门店销售管理者所需要的核心能力 。
培训内容:
1、树立销售人员的销售信心
2、提供实战有效的销售技巧
3、有效提升个人成交率
培训内容:
不同于传统的讲授,本《高效能人士的七个习惯》课程采用沙盘的形式,让学员直接参与
培训内容:
1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;
2、根据属下能力和意愿的不同,采用不同的管理组合策略,以提升团队绩效;
3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态;
4、掌握营造和谐管理生态的关键技能;
培训内容:
什么是执行
执行的三大硬件
执行的软件:执行文化让企业行动起来
执行,企业成败的分水岭
培训内容:
本课程高度浓缩,旨在短时间内提升经理人的有效激励能力,灵活掌握各种激励方法,以帮助企业可持续地做大做强。
培训内容:
金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式