培训内容:
通过本次职业训练学员能够开发标准课程。掌握标准化的课程开发流程,熟练掌握课程开发的技术和技巧,有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点,做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程,同时能运用各种训练方法和演绎形式,让企业课程精彩纷呈
培训内容:
明智、有效、友善是衡量谈判好坏的三个标准
没有人愿意为一个不明智的结果耗费时间和精力去交流、沟通,甚至讨价还价。
时间越长,谈判的成功率越低,双方耗费的人力、物力和财力越多。
培训内容:
1、清晰:明确的管理思路就是力量;
2、聚焦:始终聚焦于关键环节——“绩效”;
3、含金量:系统呈现顶级销售管理思维;
培训内容:
群体的含义与类型正式群体与非正式群体的特征人们加入群体的目的
培训内容:
打造高绩效的销售团队需要销售经理必须掌握高级的管理技能,并关注销售团队人员的能力与意愿!
培训内容:
本课程以专业化视角及创新突破思维为工业企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程,致力于为企业锻造一批素质硬、能力强、心态好的优秀工业品营销人,为企业的长期发展打下坚实的基础。
培训内容:
了解全球优秀企业财务管理最佳实践
真正把财务管理当成企业的管理手段
理解通过财务数字管理提升企业经营绩效
培训内容:
在技术骨干提升为职业经理人的过程中,由于没有意识和体会到角色的转换,仍然以自己习惯的解决技术问题的方式和方法来处理团队和部门的管理方面的问题,一方面团队出现混乱,绩效下降
培训内容:
◆优秀员工走向职业化成功的路径,要在心态上,习惯上,价值观上做出正确的选择;
◆掌握有效缓解压力的技巧与方法;
◆提高应对压力和管理情绪的能力;
◆学习更为乐观、积极、高效的沟通方式;
◆减缓您的压力,提升您的人生!
培训内容:
本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程,也是企业推进管理提升活动并取得实效的重要手段。