培训内容:
本课程为中高管的普及课程,使学员把握对标管理核心精髓,激发对标兴趣,掌握对标管理的相关技巧,有效支持对标管理工作,并主动将对标工作与日常经营管理工作有机结合起来。
培训内容:
●如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。
培训内容:
什么是执行力?如何从顶层设计开始铸造执行力?组织效能与执行力有什么异同?组织执行力的与组织机制之间是什么关系?高执行力的组织应该具备哪些特征?
培训内容:
一、“倒闭黑匣”:全世界中小型企业失败最主要的原因?
二、绝大多数企业最大的营销难题:缺乏有效的营销方法!
三、开启无坚不摧的营销策略系统——“猎金坦克”
培训内容:
认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;
学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;
提高学员自身执行力,加强结果导向意识;
打造一支训练有素的高效执行力团队。
培训内容:
经过科学论证和反复讨论的目标却不能如愿变成具体的预期结果?
无懈可击的方案和设计不能如愿变成实际的效益和绩效?
聪明而豪华的人力资源组合却无法形成有效的合力…
培训内容:
人力成本、材料成本、制造费用不断上升,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。成本竞争是不可回避的,如何让每一位生产管理人员都能具备强烈的成本意识?如何有效创建工厂成本管理与控制体系?如何科学利用各种方法和工具
培训内容:
本课程可以帮助您成为一名优秀的钓鱼者,使您的业绩远远超过其他销售人员,并能让您时刻感受销售人员职业生涯的挑战与成就。培养和树立专业的销售理念和意识;掌握有效的工作方法和销售技巧;提升销售人员的素质和业绩。