培训内容:
几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。
培训内容:
以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本
培训内容:
班组管理是企业管理的根本基础,企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度不见效、精细化只见口号、员工问题……
培训内容:
v 树立引入精益生产的紧迫性和必然性;
v 建立精益生产必备的心理和更好的态度;
v 学会八大浪费的识别和在本企业中的运用;
培训内容:
v 了解制造业班组标准建设的意义,班组现场管理方法及有效工具;
v 掌握打造学习型、安全型及和谐型班组能力。
培训内容:
v 观念更新:认知客户服务感知的理念;
v 训练服务沟通技能,掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧;
培训内容:
学员在接受课程培训后,可以独立开展本企业培训体系设计,根据业务发展和人力资源规划设计培训课程、进行内训师管理并组织内部讲师开发课程,进行培训效果评估,利用培训工作进行公司知识管理和人才培养,持续提升企业经营绩效和管理水平。
培训内容:
学员在接受课程训练后,可以掌握基本的招聘面试技术,快速提高人才甄选的准确率,节省招聘成本,为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。
培训内容:
学员在接受课程训练后,可以独立开展本企业薪酬设计项目。通过薪酬激励机制设计和实施,调动中高层管理者和基层员工的工作积极性,提升企业效益。
培训内容:
基于服营协同的新业务深度营销之理念导入篇