培训内容:
u 了解企业运作的普遍规律,掌握工作者应具备的各种职业素质
u 掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法
培训内容:
u 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为职业经理应该具备的素质
u 通过参与和练习,全面提升企业管理者的管理形象
u 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
培训内容:
u 打破旧有思维模式,迅速提升业绩
u 充分掌握大客户的采购决策行为
u 锁定大客户的需求
培训内容:
1、认识决定竞争胜负的内外在基础
2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;
3、把握大客户营销的“咨询”和“企业级”特征,做到资源的有的放矢;
4、树立正确认识:为什么需要学习OKCT四步法?
培训内容:
该课程从积极心态的塑造入手,以长期的职业发展的成功为目标,通过生动的案例分析与充分的课堂互动,着力于提升员工的执行力、时间管理、团队协作和有效沟通等多项重要的职场竞争能力。
培训内容:
通信运营商的技术基础与依赖;
技术中的管理突围,从保障到运营;
管网分离的提出和运营变革
培训内容:
眼界决定宽度,观念决定高度,
脚步决定速度,智慧决定未来!
培训内容:
"绩效考核"是将公司战略贯彻到日常经营管理中必不可少的一个环节,也是企业目标与个人目标相结合的纽带,更是企业价值实现的有利保障。
然而,绩效考核又是一把双刃剑,把握不好反而会损害企业利益