培训内容:
u 为什么需要经济体系
u 市场经济与计划经济
u 市场经济下的消费者
u 市场经济下的企业
培训内容:
WTO的加入,国际知名商业银行的入侵,经济危机的影响在中国逐渐显现出来,产品同质化严重,人员素质参差不齐,结构调整缓慢,高端客户要求越来越高,新增用户速度下降……
培训内容:
以“快乐”作为核心,了解积极心理学界对其的最前沿的学术成果、分析报告及应用价值。探索快乐背后的科学。
培育积极情绪,消除消极情绪的困扰,提高工作的满意度和忠诚度,克服职业倦怠感,做个乐活职场人。
培训内容:
于个人——学习如何提升自我绩效管理能力,掌握高效的绩效管理方法,加强员工工作积极性
于企业——提升员工工作效能,创造高绩效的业绩
培训内容:
交互学习模式运用系统的方式,打破组织定势,刷新团队的心态、观念和思维模式,引领自我突破,润滑人际关系,提升管理,加速团队成长,开发团队潜能,实现个人和团队事业的无障碍、可持续发展。
培训内容:
u 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质
u 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象
培训内容:
u 了解企业运作的普遍规律,掌握工作者应具备的各种职业素质
u 掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法
培训内容:
谈判是一门科学,更是一门艺术。在企业日益追求成本优势的今天,掌握正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。
培训内容:
社会已经发生了深刻的变革,而适应变革的关键,就是领导者的素养和能力的提升,不管认同与否,这都将是一个长期的现实。
目前关于领导力的课程可以说是铺天盖地,但如果只是理论上的逻辑讲解,实践上的空泛之谈,已经不再合乎领导者的现实需求。
培训内容:
如果我们把企业比喻成战车,总裁就是驾驭者,是指挥千军万马的领袖,那么,战略就是前进方向,机制就是一个轮子,是团队复制系统文化是另外一个轮子,是团队的动力系统。