培训内容:
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?―――执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?―――执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?―――执行力流失!
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为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?―――执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?―――执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?―――执行力流失!
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但在中国加入WTO之后,市场逐渐开放,过去依靠政策垄断的企业逐渐失去独特的竞争优势。
培训内容:
u 分析销售人员在工作和生活中的各种困惑,解开心结,突破业绩瓶颈
u 帮助销售人员端正自己的工作与生活心态,明确自己的定位,解决职业发展的困惑
培训内容:
u 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质
u 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象
u 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
培训内容:
u 打破旧有思维模式,迅速提升业绩
u 充分掌握行业客户的采购决策行为
u 锁定行业客户的需求
培训内容:
u 认识到沟通的质量决定生存的质量
u 建立和正确理解企业价值观,营造合作氛围
u 介绍如何与同事建立良好的合作关系了解沟通的原则
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客户生命周期理论的提出对服务经济时代的企业产生了巨大的影响,该理论在强调了客户关系存在周期性的同时,也提出了对客户关系应当进行阶段性管理。
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提升企业营销能力是解决问题的根本所在,银行必须调整经营战略取向,再造企业营销管理模式,在业务与目标受众之间的匹配性上做更深入的研究,将基于产品和价格的竞争转向基于客户体验的竞争