培训内容:
想必上述问题均为国内众多企业的HRM或HRD专业人员及部门主管所关注,本课程将系统地为您呈现适用的培训体系建立方法与管理实务。
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 监督问责,强化制约,唤醒责任,来实现我们组织行为与习惯的转变,培养
职业素养和操守,实现升级和发展!
培训内容:
l 职业生涯规划的定义
l 职业生涯规划的目的与意义
培训内容:
学习和了解绩效管理的基本知识,掌握KPI关键绩效指标的设定与分解,分享中外企业的绩效管理案例,以提升主管、员工对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业管理目标。
培训内容:
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,
培训内容:
-“观点新颖,互动有趣,所举案例都具备很强的震憾力,冲击力,引人深思,受益匪浅!”-苏商投资总裁康慧
培训内容:
今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条
培训内容:
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85% 取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;
培训内容:
“观点新颖,互动有趣,所举案例都具备很强的震憾力,冲击力,引人深思,受益匪浅!”-苏商投资总裁康慧
培训内容:
执行力在中国已经喊了将近十年,几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程,几乎每个企业都进行过执行力培训,但中国企业的执行力状况又如何呢?看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了