培训内容:
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；
培训内容:
执行力在中国已经喊了将近十年，几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程，几乎每个企业都进行过执行力培训，但中国企业的执行力状况又如何呢？看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了
培训内容:
微信营销和电子商务只是互联网营销的一个角落，互联网营销的概念远比我们想象的宽泛的多。对于刚刚涉足互联网营销领域的传统 行业企业家而言，一定要深入学习网站建设、网站推广、论坛营销、博客营销、视频营销、百科营销、问答营销、文库营销、软文营销、电商平台建设
培训内容:
1. 建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法，到动作的管理线索
2. 理解中层管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识
3. 掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制，创新
培训内容:
1)管理对企业的责任
2)管人与管事的关系
3)管理者对团队的角色
培训内容:
本问题诊断与解决培训课程将提供杨天河老师研究的系统的执行力、培训管理等诊断工具，并引导学员结合企业情况进行诊断优化，以提升组织运作效率和培训管理效果。
培训内容:
1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点；
2、掌握对标、创标的基本知识及对标管理核心精髓，统一理念；
3、掌握降本增效、转型升级、竞争力提升的核心策略，统一思路；
