培训内容:
班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。班组长群体培养的重要性不言自明。
培训内容:
程目标
帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法，从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的管理基础，为企业的快速发展提供有力的管理保障。
培训内容:
在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行7S现场管理。
培训内容:
翰生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务；
翰生产主管系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；
翰生产主管掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低异常提高产品良率；
培训内容:
王荣民主讲的《市场营销》，帮助学员在轻松、生动、愉快的氛围中，了解现代营销的基本知识架构和理论体系，掌握市场分析的基本工具，形成从市场营销的角度来指导企业决策的思维模式，具体包括以下知识点： 了解市场营销和管理过程的核心知识点
培训内容:
销售精英是训练出来的，正如体育明星是训练出来的一样！
或许你正在被以下问题所困扰：
如何提升自己的销售业绩？
如何卖得更好、更快而又更轻松？
如何顺利地约见潜在的顾客？
如何能顺利地将产品介绍给客户？
培训内容:
五、企业资本运作的含义和目标
六、企业资本运作的方式
七、企业资本运作的现状和误区
培训内容:
通过培训使员工明确自己为什么要工作，为谁而工作进而使员工认识到工作其实是一个施展自己才能的大舞台，而企业老板或企业拥有者只是搭建舞台的人，我们寒窗苦读来的知识、我们的应变能力、我们的决断力、我们的适用能力、我们的协调能力等等一切聪明才智都将
培训内容:
五、（一）中国经济面临的瓶颈
六、﹙二﹚当前世界经济形式分析
七、一、欧债危机仍是影响资本市场的主要因素
八、二、美国经济问题
