培训内容:
本科程从组建高绩效团队所需要素开始入手,逐条分解操作行为,与企业的实际管理问题与现象高度接轨,充分体现了团队当中各成员的心理与现状,深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程,课程生动,实效。得到各著名团队的认可与赞赏。
培训内容:
本课程旨在提升员工自我管理能力,塑造员工职业化,提升员工执行力、能动性和敬业度。
培训内容:
华精三星独家开发黑带教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,使企业MTP管理绩效产生100%以上的突破和改善。
培训内容:
本课程将详细讲述职业化塑造和管理者的角色认知,帮助企业管理者明确自身角色定位、执行能力和职业化水平。
培训内容:
1、更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务;
2、认清企业培训的作用和发展方向;
3、掌握企业培训需求分析的流程和方法,实现培训资源的最佳配置;
4、学会培训效果评估和转化方法,提高培训效果转化率。
培训内容:
什么是六西格玛?
为什么要做六西格玛?
班组长如何部署六西格玛?
什么是六西格玛项目?
培训内容:
案例:伟大的中国人民解放军
组织灵魂永铸才能基业长青
运营灵活机动才能胜绩永存
培训内容:
培训受众:基层员工100人以上的公司,借鉴“解放军管理模式”,塑造“忠诚度/执行力/战斗力/团队凝聚力/正规化”五位一体的精英团队。合时合势合适就是最好!