培训内容:
1、管理的重要性与日俱增,中高层管理与执行能力的强弱将影响企业的生存;
2、MTP是系统性的、全面性的管理培训课程;
培训内容:
从企业生存发展的本质要素和精益化管理系统构建的角度去探讨企业精益化财务管理的理念与工具方法论,以“科学发展观和与时俱进”的观点,借鉴“精益生产”和精益管理理念,创造性研究实践现代企业财务管理实务。
培训内容:
本课程是博文老师结合自己20多年在政府、上市企业高管的职场经验和感悟,从团队与个人工作效率和个人素养效率习惯养成展开,启发、引导和训练学员的时间管理思理念和工作时间管理能力提升的课程。
培训内容:
本课程结合企业文化、团队企业经验提升,给予学员用以致学与学以致用的实际授“渔”训练、研讨、操作和实效应用工作坊。
培训内容:
本课程是博文老师结合自己20多年政府、大型上市企业高管的职业经验和感悟,从企业战略目标如何落地,高层管理者的目标管理能力与分解执行目标技能提升出发,设计实操训练型的课程。
培训内容:
本课程将针对企业中高层管理的日常管理需求,将老师28年财务总监的职业经验与现代企业财务管理语言与工具方法论结合应用,采取理财思维启发、理论精讲、案例与问题分析、实践训练和全景式流程化工作坊互动演练。
培训内容:
系统学习流程管理的知识,提高对流程管理的认识和共识,参悟流程管理的作用和意义,树立以价值流为导向的流程意识和正确的流程思维;提升团队自觉改善的行动