培训内容:
本课程使学员能自行设计出一套合乎本土化的、具有竞争力的薪酬体系或是对现有薪酬系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的总操作成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
培训内容:
1、管理的重要性与日俱增,中高层管理与执行能力的强弱将影响企业的生存;
2、MTP是系统性的、全面性的管理培训课程;
培训内容:
采用六西格玛管理已成为全球趋势,我国企业如何审时度势,尽早引进和采用六西格玛,缩短与世界先进企业的差距,提升我国企业整体竞争力,已成燃眉之急。
培训内容:
什么是六西格玛项目?
六西格玛项目选择
六西格玛项目研讨
如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题
培训内容:
自 二战以来,美国三大军事院校西点军校、海军学院和美国空军学院共培养了1531位公司级首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁,以及数以千 万计的中小公司的企业家。其中西点军校为美国培养了3位总统
培训内容:
模块四:《潜能开发训练》--为自己工作忠诚敬业
懦弱者变得坚强、胆怯者变得勇敢、自卑者变得自信
懒散者变得勤奋、自大者变得自觉、自负者变得服从
培训内容:
破译企业“不分等死 分错找死”背后的玄机,建立适合当下的【狼企股权体系】。
培训内容:
对于一个销售职业经理人而言:
1、如何应该掌握打开市场的方法?如何分析市场与客户?
2、尤其作为行销采购一身的职业经理人,如何做好与客户、与供应商谈判?
如何提高自身的职业素养?如何制订谈判策略?如何组织谈判?如何在谈判中实现既定目标?