培训内容:
本课程将通过一些典型的示例向学员们讲授如何在EVA最大化的前提下进行决策优化的判断,介绍EVA既作为战略目标又作为战略管理工具的特殊性质和功能,介绍如何将EVA作为业绩考核的核心指标与激励机制挂钩。
培训内容:
通过该课程,将使研发项目管理人员通过研发项目流程优化,有助于企业研发项目团队控制研发项目风险、缩短产品研发周期、降低研发成本和管理好研发项目团队,提高研发项目团队的项目立项、
培训内容:
掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略
系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具
系统掌握低成本促销策划流程、执行要点及操作的策略与技巧
培训内容:
课程从客户的购买流程出发,通过多种互动方式深入研习“财富1000强”企业顶尖销售高手关于专业销售的最佳实务技巧,使您掌握销售的主动权,从而成功签单,快速签单,签大单。
培训内容:
掌握视觉营销的核心策略,如何设计顾客的动线、情景陈列,增加销量
如何走出促销的误区,科学制定促销方案,剖析促销的真面目,最大限度的集客
系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具
培训内容:
现代企业的竞争不仅仅企业自身实力的竞争,更是企业与上游供应商和下游客户资源整合能力的竞争。
培训内容:
1、连锁企业财务管理的核心内容及方法;
2、连锁经营应当掌握的基础财务报表的阅读;
3、利用财务分析工具透视连锁经营中所存在的问题及解决方法