培训内容:
营销需要规划,历史的就是逻辑的,回顾历史,才能展望未来!
思路决定出路,策略确定方向,策略清晰,方案完备,企业才能制胜!
“年度营销计划”,从制定到实施,都需要一个全员认可的过程。
培训内容:
1.掌握从业务结果需求出发的培训需求分析方法和评估方法。
2.学习一种技术,把培训需求调研、课后跟进与培训结果衡量结合起来。
3.掌握两个既十分便于操作,又具有普遍适用性的课程设计模式。
培训内容:
企业经营越来越难,前摩托罗拉总裁说“企业管理=人力资源管理=绩效管理”,作为企业老板、HR经理人的我们该做些什么?
培训内容:
此课程是企业管理干部及全体员工必修的基础课程,将使参加人员学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,缓解压力,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现心灵成长。
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据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候
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这个课程能够帮助企业提高入职大学生的职业素质,提升他们工作的标准化、规范化、制度化,认真履行组织交代的任务,明白“可为与不可为”。
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服务礼仪是各岗位服务人员必备的素质和基本条件。出于对客人的尊重与友好,在服务中要注重仪表、仪容、仪态和语言、操作的规范
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管理者的教练、辅导与激励能力一直是一项非常重要的能力,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业高层制定的快速发展的目标。
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有人说礼仪是一种道德修养;有人说礼仪是一种形式美;有人说礼仪是一种风俗习惯,因为礼出于俗,俗化为礼。
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管理理念的追溯法治、术治与势治以“法”治企 二柄 示民明法 公正执法 率先垂范赏罚有信