培训内容:
企业自身的分析
1.企业自身的危机来自哪里
2.企业容易遇到的危机类型(系列案例)
3. 危机的基本理念
培训内容:
管理理念的追溯法治、术治与势治以“法”治企 二柄 示民明法 公正执法 率先垂范赏罚有信
培训内容:
本课程将通过实际带领学员演练操作的方式,,帮助专业技术人员,通过有效的专利分析、专利规避等模式,实施企业有效的专利策略,提升公司的技术研发能力,实现以专利为导向的新产品创新。。
培训内容:
该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题与问题决策的技能,结合中国企业中的大量经典案例,系统讲授了如何了解问题成因、发掘问题背后的深层信息、进行高效而科学的决策
培训内容:
我们对职场沟通了解有多少?
职场沟通之“道”——通用法则
职场沟通之“法”——技术运用
培训内容:
1、爱的本质
2、生活的梦幻与生活的真实
3、“关系”对人的生理上的重大影响
4、丈量我们和幸福婚姻关系的距离
培训内容:
现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应链参与竞争!
培训内容:
导入情绪胜任力的概念,通过学习、了解情绪智力与工作、与绩效的关系,有效促进人力资源管理,设法使企业成为更有效、更令人满意的工作场所。