培训内容:
创造性解决问题方法(TRIZ)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用 的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术
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此课程是企业管理干部及全体员工必修的基础课程,将使参加人员学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,缓解压力,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现心灵成长。
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企业规章制度(员工手册)制定技巧与风险防范
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了解何为精益生产,为何要在企业推行精益生产
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据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候
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当今企业,企业的领导者和管理者在经营和管理企业的过程当越发难经营和管理,症结在哪里?企业领导都一开始在思考如果去接订单、接业务!但发现订单和业务拉回来后,在经营和管理的过程当中去满足客户要求,不要说去超越客户期望了!问题何在?
培训内容:
.企业自身的危机来自哪里
2.企业容易遇到的危机类型(系列案例)
3. 危机的基本理念
4. 内外危机的驱动因素
培训内容:
1、让管理者掌握消除推行6S障碍的方法及实施要点;
2、身临其境般分享成功企业的案例;
3、彻底澄清各级人员推行5S管理的观念误区,避免推行过程中少走弯路,增强成功推行6S管理的信心;
培训内容:
1、为制造型企业现场管理技术人员提供现场卓越管理的基本思路、原则、方法与实操工具
2、清晰地理顺卓越现场管理的基本思路:
3、掌握卓越现场管理的原则、方法与实操工具