培训内容:
1、了解成人学习的特点,善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训;
2、更富于自信、自重和使命感,把培训师工作看成是促进自我成长最好途径;
3、有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力;
培训内容:
班组是企业管理的细胞,是企业执行系统中最基层的组织,如果把公司比作高楼大厦,班组长就是地基混凝土当中的钢筋,但是班组长基本上都是做出来
培训内容:
更抗压:在压力、挫折和挑战下保持乐观、勇于面对,保持积极正向的信念、思考和行动。更高效:工作满意度高,岗位产出和创造力强,岗位业绩优秀。更善沟通:善用同理心思考,与同事、上下级、客户均能高效沟通,建立良好的人际关系。
培训内容:
《冠军置业顾问截道成交提升训练营》课程,能够全面提升房地产销售人员沟通技巧及成交技能,通过洞察购房者心理状况,在销售接待过程中充分运用好沟通技巧和话术,快速有效的促使使客户成交。
培训内容:
你是否希望能为客户提供最专业,最具个性化和人性化的服务?
你是否希望你的员工士气最好,最具归属感、认同感、自豪感和感恩?
培训内容:
全面了解房地产行业特点与各发展阶段房企人力资源特点与应对技巧;
掌握房地产企业组织设计技巧与人员配置秘诀;
掌握典型房地产专业部门职责与关键岗位职责,提升业务管理能力;
培训内容:
剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核及薪酬设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧;
结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例;
掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧;
培训内容:
让学员快速理解公司银行业务发展的趋势,掌握公司银行业务的同业竞争分析、客户经理的自我创造、客户的渠道开发、发展策略、公司银行不同部门下的产品组合、市场趋势下的对公金融产品创新、开创蓝海领域的市场抢滩,提升对公银行业务营销的全面技能。
培训内容:
1、组织中各个层次的管理职责
2、组织中各个阶层的管理人员对会计信息的需求
3、彼得·德鲁克:经理真正需要的信息——四组诊断工具是管理现代企业所必须的工具夹
培训内容:
1、 让学员了解培训师的风格和素质要求
2、 让学员掌握培训的基本流程
3、 让学员掌握课程全程技巧,包括开场技巧,互动技巧,语言技巧,课程开发计较
4、 让学员在现场演练中获得反馈和进步