培训内容:
本课程正是从管理的角度出发,系统分析和探讨目标、责任、权力和规则对绩效的影响,真正帮助企业通过卓越管理创造卓越绩效。《目标与计划管理》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
培训内容:
剖析房地产行业及人力资源特点,准确定位招聘管理者角色;
剖析房地产企业招聘工作最典型难点,解决招聘管理者工作中的困惑;
掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用;
培训内容:
剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧;
结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例;
掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧;
培训内容:
模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功。通过这一平台,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通的思维模式,以及促进沟通的共同语言。
培训内容:
中美嘉伦总裁,著名咨询专家,1991年,毕业于南京大学产业经济学专业,硕士学历。
培训内容:
1、 采用案例、角色扮演、情境模拟、小组讨论、实战演习、分组游戏教学、影片片段欣赏、研讨等方式。运用精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受
培训内容:
1、 学习到逻辑思维的重要性以及对表达效果的重要影响;
2、 掌握提升逻辑思维的训练方法,从而在训后持续的运用以强化提高逻辑表达能力。
培训内容:
1、了解销售领导者的工作责任与角色定位,知道自己要为什么负责;
2、学习如何选拔、培养和使用销售人员的方法;
3、学习如何通过激励和考核来促进业绩的提升;
4、学习团队建设的方法等。
培训内容:
1、 帮助学员建立高品质的客户服务理念、意识与概念;
2、 学习服务客户过程中的技能和方法;
3、 掌握服务不同行为类型客户的技巧;