培训内容:
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程,为企业提供最新最有效的战略目标管理和有效组织执行的新思维及实践运用!
培训内容:
1、帮助你深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀;
2、通过演练培养学员的亲和力与沟通技巧;
3、正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果;
4、建立内部客户服务意识,部门间融洽地协作,实现团队与个人的更大价值;
培训内容:
公文是社会组织在处理公务的过程中,按照特定体式和一定的处理程序制成的具有现行效用的书面材料,是机关企事业单位进行行政管理的重要工具。
培训内容:
1、在经营理念上,完成由“游击队”向“正规军”转变。
2、 在个人角色上,完成由“大业务员”向“总经理”转变。
3、在团队组建上,完成由只“征兵”向重“练兵”转变。
培训内容:
课程设计背景
1、现代企业都非常注重培训,而且在员工学习上投入的费用也不菲。然而培训效果甚微,究其原因:听得多,参与少,体验谈不上。时间一长,培训倦怠感产生,参训人员心理压力大,感觉去上课就像是坐班房,学习成了一种负担。
培训内容:
情绪管理和工作心态激励已经成为21世纪企业组织中所有阶层的主要问题,由于压力问题,而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。贵公司员工是否有以下问题: