培训内容:
通过本次课程学习使学员掌握银行服务人员临柜营销的过程、接近客户的技巧、产品推荐的技巧、异议处理的技巧等。
培训内容:
本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使团队业绩得到提高
培训内容:
随着全业务运营的展开,中国移动客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的电话经理团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量,电话经理的工作亦变得越来越重要。而如何能够快速提升电话经理的电话营销技能
培训内容:
要使他成为一名优秀的经理,企业首先应该教导他是什么角色,他要管理什么,如何管理等,然后再考核他、奖罚他。这才是企业应该采取的正确做法。正是基于这样的理念,老师开发了这一实用性很强的课程。
培训内容:
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员以深刻启示。
3、实用性:多种企业领导力的方法和工具传授给学员,帮助学员提升领导力。
培训内容:
1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法
培训内容:
在课程中,每一个参训者将感觉到被挑战、激励和剖析,从而愿意自发地调整心态,获得提升自身素质和改进行为方式的动力。在这个训练课程里,参与者将有机会亲身体验过去一切限制自身(个人)或企业发展的固有信念和行为
培训内容:
企业中的浪费不只是直接的物质浪费,也不仅仅发生在生产现场,而是主要存在于管理过程之中。因此,制止浪费首先必须制止管理中的这些浪费,从根本做起,从源头抓起。
培训内容:
企业的基层领导如何领会和解读企业的发展规划,落实好规划的执行。让团队更加有效的利用资源,创造无限的价值。