培训内容:
阳成TWI资深讲师为学员讲授如何有效的运用JM方法,让学员在短时间内轻松掌握改善工作的方法、顺序、设施等的手法,带给您全新的TWI体验。
培训内容:
1、了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。
2、通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JM的4阶段法。
培训内容:
1、了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。
2、通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JR的4阶段法。
培训内容:
1、了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。
2、通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JS的4阶段法。
培训内容:
班组是企业组织中的基本细胞,班组长、工段长是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响到所辖班组成员的管理。
培训内容:
由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。
培训内容:
从精益生产的角度来看,作为生产的重要支撑,物流起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改进
培训内容:
1.精益工厂的典型特征
2.精益思想的核心内容
3.精益生产的核心工具
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从精益生产的角度来看,作为生产的重要支撑,物流起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改进
培训内容:
从供应商物料接收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中,应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤,从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。