培训内容:
Ø 通过学习了解全世界最先进的人才育成新模式
Ø 掌握搭建企业道场的技能
Ø 模拟生产现场实操训练
培训内容:
Ø 了解7S推行的必要性与推行方法;
Ø 了解7S的具体内容;
Ø 了解7S的推行方法;
培训内容:
精益生产在我国各企业推行已有30年的历史,但是在各企业推行时,经常会出现空有抽象的理论,少有实用工具的现象。
培训内容:
制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利时代”,加上多品种小批量、短交期的产销型态,没有较强的竞争力很难永续经营。
培训内容:
提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。
培训内容:
在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。
培训内容:
标准操作程序(Standard Operation Procedure)是标准化作业的最终结果和重要体现。是否具有高质量及完整的SOP文件系统是工厂标准化管理水评的重要标志。
培训内容:
面对原材料、人力成本的不断上升,企业面临更大的成本压力,强烈的成本意识和有效的成本管控方法,是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。
培训内容:
世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答!日本丰田公司自2004年起,销量不是第一,利润却超过世界三大汽车巨头利润总和
培训内容:
u 了解在当前环境下降低成本的基本思路;
u 了解制造业成本构成特点;
u 掌握制造业成本降低的系统方法;