培训内容:
绩效管理是人力资源管理的核心,是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。然而绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大而变得十分困难
培训内容:
合同决定业务过程,业务过程产生税,只有加强业务过程的税收管理,才能真正规避税收风险”;
“税怎么交不是看账怎么做,而要看业务怎么做”;
“企业要发展,就必须用税收手段经营与管理企业”。
培训内容:
帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程
了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构
掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性
培训内容:
正所谓管人难、管好人更难这些问题不是人力资源部门的事情,而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能,本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。
培训内容:
企业平时按照《企业会计准则》进行会计核算,年末按照《企业所得税法》计算申报企业所得税,两者标准不同就会导致执行结果产生差异。
培训内容:
掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧
掌握绩效评估面谈的工具,使员工接受评估结果
学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术
培训内容:
与目标管理紧密相关的是绩效考核。因为,光有目标而没有绩效考核,员工不会为目标全力以赴,那么这个目标可能永远不会实现。要真正实施目标管理,就必须以绩效考核为后盾。