培训内容:
礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现。从某种意义上讲,礼仪比智慧和学识都重要。
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从来没有人怀疑老板做事不认真、不卖力,也有大量职业经理人象老板一样在全力投入自己的工作,但我们看到的现实是工作结果还有大量不尽人意的地方,经常是种下龙种,收获跳蚤的结局。
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情绪不但可以管理,而且比较其他的事情,你的自主性更高,因为它和别人没有太多的关系,它完全是你自己在决定。
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执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎?
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阐述自我认知与团队角色定位的意义;团队的核心要素;知人者智,自知者明;小成功靠个人,大成功靠团队。团队冲突管理;团队执行力打造。
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如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,
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文字管理是秘书常规业务,为三办之一,其工作内容渗透到秘书业务的其他很多方面。
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“你抱怨下属不拨不动,下属抱怨说不知该干什么,头不派活怎么干?有人抱怨干一样的活,工资却拿得不一样;有的人却抱怨干的活不一样,报酬却一样多。让下属们各司其职吧,怕忙闲不均