培训内容:
分析中层管理者在角色定位上常见的现象和问题
Ø 了解中层管理者的角色定位和基本职业规范
Ø 学习和探讨矫正中层管理者角色错位的思路和方式
培训内容:
往往只是一句话，就让工作变得愉快，也成为职场升迁发展的关键。
培训内容:
文凭并不等于命运，要在职场迷局中突围成功，把握正确的发展规律是要害，明日的辉煌始于今朝。
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如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，
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“沟通是一种行销的过程，一个上班族空有一身武艺，却无法透过适切的包装来呈现，你的努力很可能会被埋没。”
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行政（秘书）特殊的职业道德首先要明确我是做什么的，怎样做，怎样做能做得更好。
培训内容:
随着3G和流量运营的实现，三大运营商也开始争先恐后地对营销做了一系列大手术：以体验式的建设为起点，冷冰冰的柜台逐渐被卖场式的营业场所取代
培训内容:
21世纪企业领导者的能力要求就是具备卓越领导力，就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
培训内容:
掌握系统的营销思维理念；
Ø 掌握汽车4S店销售的流程以及各个流程的技能与技巧；
Ø 销售中的沟通技巧与异议处；
培训内容:
还未拿起电话心里就已惧怕；接通电话羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意；引不起接电话者对你的注意力；不能快速、有效找到决策者；无法迅速取得客户信任
