培训内容:
目的:
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。OEE是工业界最新并被世界广泛接受的先进理念,围绕生产现场这一环节,有效的解决了生产过程中常见的问题,成为企业现场管理必不可少的工具。我们希望学员通过此次课程:
培训内容:
平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供强有力的支持,改进了传统绩效评价的不足,能提高企业激励作用,有利于促进企业凝聚力和员工参与管理的热情。
培训内容:
招聘是人力资源管理的起点,招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工能否共同成长和发展,关系到企业经营的整体成败。
培训内容:
1,, QC七大工具
2.现场生产质量百分之八十的问题可用QC手法解决
3. QC七大手法简要说明
4 查检表(Check List)
培训内容:
增强学员(主管)对部属培育的正确认知;
2.学习有效教导及指导部属的原则和技巧;
3.促进公司人力资源的发展及应用,激发员工向心力,提升员工士气;
4.使组织內的OJT(岗位培训)能有效落实,以提升部属工作绩效。
培训内容:
本课程帮助您系统地学习与掌握人才培训与发展的方法,为企业的人力资源管理发展指明道路。