培训内容:
招聘是人力资源管理的起点,招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工能否共同成长和发展,关系到企业经营的整体成败。
培训内容:
在微利时代下,如何降低采购的各项成本,是我们各企事业单位头痛的问题。
培训内容:
明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军
明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课
建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌
培训内容:
问题一:为什么说6S是所有管理的基础?它的重要性为何?
提问、思考、回答
1、办公室不良现状分析
2、办公室不良现象造成的浪费
培训内容:
让员工清楚,执行力的真蒂
激发工作热情
賰握有效执行的技巧
培训内容:
学会利用现场改善来降低成本;
2、 了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法;
3、 掌握工作管理的方法和应用;
4、 掌握工作简化的方法和应用;
培训内容:
在此基础上结合采购管理的实际问题,系统讲述采购中供应商的选择评估、成本降低策略、质量及交期的控制。讲师和大家分享多年解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。