培训内容:
了解人事管理制度的分类,掌握人事管理制度的内容;
2.了解行政管理制度的分类,掌握行政管理制度的内容;
3.通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。
培训内容:
、企业经营的本质
1)两种追求利润的方法
2)保持或提高收入(价格/毛利)
培训内容:
随着我国制造大国地位的确立,及产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。
培训内容:
本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式
培训内容:
《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》的出台,引爆了大量劳动争议!通过专业、系统的培训,可以让HR人士及其他中高层管理者:
培训内容:
现场管理人员的职责与作用
2、 现场管理人员的正确观念与心态
3、 现场管理人员应该怎样教导和培育下属
4、 现场必须管理之事项
培训内容:
通过学习本课程,您将能够掌握:
心态及工作配合;人力资源的运用
根据企业实际状况,建设与战略相匹配的胜任素质模型架构
掌握职位分析、职位说明书制作的方法与步骤
学习建立胜任力素质模型的方法、步骤及注意事项
给未来岗位人才的引进与培育提供技术依据
培训内容:
课程结合被国际公认的采购理论,在分析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法----企业的供应商关系管理,提升学员采购成本降低的技巧,让学员掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向。