培训内容:
了解TQM的定义、意义和目的;
2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理;
3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中;
4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法;
培训内容:
1.什么是管理
2.什么是人力资源管理
3.对人力资源管理体系解析
4.人力资源管理与企业管理的关系
5.对战略性人力资源规划的认识
培训内容:
生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些
培训内容:
企业迫切需要一批职业化的,具有视野前沿,掌握先进、系统采购工具与技术,实操能力强的主动型采购人员,让职业化采购为企业“采”出竞争力,“购”出利润。
培训内容:
掌握计划与组织决策与授权,领导与激励等通用的中高层领导技能;
2、 掌握工厂全面质量管理(TQM)的主要方法并能运用;
3、 学会怎样分析和解决生产类的问题
培训内容:
.提升公司培训人员的整体思想素质;
2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任
培训内容:
课程详细介绍了供应商管理的基本流程,供应商开发、评估和选择,供应商质量的衡量、分析和管理,及供应商关系管理。
培训内容:
生产管理人员的职责与作用
2、 生产管理人员的正确观念与心态
3、 生产管理人员应该怎样教导和培育下属