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从技术走向管理

曾江涛注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 管理也是一门独立的工作，它有一整套完整知识和技能体系，管理人员都必须学习和掌握这一套体系，而且在学习和掌握管理体系知识和技能之前，他们必须能够自然和自觉接受一种从技术人员向管理人员转变的角色变化。

物业管理人员技能提升训练

张峻斌注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层后勤保障

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现代企业目标管理实务(两天课)

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课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 三、引子案例1：破解中国企业10大管理难题？四、引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？五、引论：目标-绩效管理是现代企业人力资源管理的核心

绩效目标与工作计划

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培训内容: 賰握目标实现中的任务管理及关系管理；賰握沟通的方法和步骤；能正确评估绩效并将结果加以充分运用

收益性物业资产管理大纲

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高绩效团队建设与管理

曾江涛注册讲师

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培训内容: 深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；探讨高效团队建设的运作方式；

目标管理与绩效考评实务

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课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

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培训内容: 三、引子案例1：破解中国企业10大管理难题？四、引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？五、小组讨论：

工作规划与时间管理

曾江涛注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 此课程适合于企业各级管理者。作为一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作没时间完成？如果是，那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作！

经理人全面管理技能提升训练

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 据调查，要想成为一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格

年度计划与有效执行

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 三、引子案例：破解中国企业10大管理难题？四、引论：目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心五、第一章企业目标计划体系六、一.企业计划与计划管理

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